1、但是，任由员工以他们想要的方式花公司的钱，并且不需要任何审批程序，公司很可能因此破产。网飞摸索出了事前情景设定，事后核实报销的工作方法。

2、坦诚二：360度面对面反馈

3、2003年，网飞大刀阔斧地取消了限期休假。员工自行决定上下班时间，只要愿意就不用来公司，无须请示与审批，也不用担心老板会准几天假。员工唯一需要考虑的是自己需要多长的假期：几个小时、一天、一周，还是一个月。

4、Transparent透明(2021最流行的昵称繁体)。

5、鼓励具有恐惧心理的员工尽快与上司进行一对一谈话，直接问：“如果我想要辞职，你会花多大力气劝我改变主意？”

6、我不想对你再说些什么

7、残留の、香水

8、感情限度

9、变成讨厌的颜色

10、Cheap.廉价

11、你会在组建团队时拒绝10个普通程序员，只招一个要价十倍的优秀程序员吗？

12、雪红幽殇

13、网飞给我开的工资是上份工作的三倍，工作头一年，我就没想过上调工资的事。但入职九个月后，领导突然和我说，要上调23%的工资，以保持市场最高，你能想象我的惊讶吗？(2021最流行的昵称繁体)。

14、Musk：现在很明显，人们想要电动汽车。人们想要具备可持续性的交通工具，想要清洁能源。事实上，这种态度确实和年龄有关。越年轻的人，会越关心环境。而随着时间的流逝，这些年轻人长大了，成为了决策者。这是这个世界常见的发展方式。

15、烈火熊心

16、imitation(模仿)

17、@君子诺

18、 单向读者群 单向街书店

19、网飞希望每个人都感觉自己是公司的一份子；但同时，不希望员工故步自封、停下学习的脚步，因为这无异于让位给他人：只要有人做得比你好，你就要离开。

20、爱ぽ已走远

21、权欲萌妹

22、还是说你会接受他的辞呈，甚至感觉是松了一口气？

23、我相信，在未来，很多公司都会从新冠期间学到些什么，灵活和自由，不会让员工懈怠，只会提高工作的积极性和创造力。

24、东京尸女

25、权欲萌妹

26、放权二：取消差旅和经费审批

27、你会和每一级员工都同步公司所有信息，包括敏感的战略和财务信息、组织架构调整、人员变动，甚至，管理层犯的关键错误吗？

28、我想我本人对柏林也存在偏爱，这是一个如此有趣的地方。当然，德国还有大量的人才。我的很多好朋友都是德国人。我本人挺喜欢去柏林的。

29、乱世娇女

30、Bastard混蛋

31、Döpfner：当你和政治家和监管者交谈的时候，你觉得他们是否在认真考虑这一问题？

32、没良心的孩纸丶

33、Musk：我们发布了一份可持续发展报告。我们坚持所有供应商都要通过合乎道德的方式开采材料。这已经得到了相关政党机构的核实。所以，我很有信心地说我们的开采业务都不会使用童工。如果存在这样的情况，人们可以指出来，我们会马上采取行动。除此之外，钴对于刚果来说是非常重要的经济资源。人们真的很需要这笔钱。

34、Spoilme溺爱我

35、Döpfner：你要在工厂的会议室里睡觉？

36、最帥枕邊人

37、饮酒与风

38、本姑娘赛过穆桂英

39、北海有梦

40、考虑支撑基本家庭开支，网飞会支付丰厚的遣散费用，一般员工是4个月薪水，副总裁为9个月。

41、Musk：是的，准确来说我们有一个临时许可证。因此，这会存在一种风险。希望我们能尽快地获得永久许可证。我们与办理许可证的办公室建立了良好的关系，他们正在努力工作。

42、这种全方位的坦诚和透明还体现在绩效评估上。

43、Musk：长途运输汽车对于环境不利。因此，出于效率和环境保护的考虑，在离消费者近的地方生产汽车是有意义的。之后就很明显了，我们需要在欧洲有一个自己的地方。你会至少想要有一个工厂，同时我认为这和工程以及设计也有关系。

44、干净洒脱

45、结交落后つ

46、申请微笑。

47、这就是所谓的“事前预设情景”。

48、菓冻妆、偑詪惗旧、沵芣嫒莪、莪倁檤、笑赅憅亼、残伤谁懂、啭裑遇笕伱、装满一个郭、莣叻洎莪。

49、你会在优秀员工自己提出涨薪要求之前，大幅度地给TA涨薪吗？

50、Hangover(宿醉)

51、Musk：诚实地说，并没有。

52、Musk：现在世界上已经约有20亿台汽车和卡车了，而且这个数字还在增加。我们内部的看法是，我们希望每年更替掉全球车队里的1%。要在这方面取得真正的进展，我们得超越临界点。所以，每年大概要卖2000万台。

53、蜡笔小猪

54、明媚の忧伤

55、为你用尽生命丶

56、与其说年轻人喜欢吃快餐内容，倒不如说我们的整个社会或家庭教育或大学教育的价值观偏颇，都在基于生存需求为主的价值观引导，而极少从兴趣和个人探索的角度出发，引领更深层次的意义人生。

57、Döpfner：你一个人？

58、Musk：何时批准不是我控制的。

59、estrangement(隔阂)

60、Grief.(心恸)

61、“一旦提高了人才密度，就可以放心地提出坦诚的问题；然后，才可以逐步取消管控员工的种种规则”，网飞创办人哈斯廷斯给出建议，唯有放在三螺旋完整而自洽的体系内，才能理解本文开头网飞看似反常的做法。

62、混沌君问了艾琳·迈耶教授几个问题

63、Friend(朋友)

64、你会支付每一个员工市场最高水平的薪酬吗？

65、一是因为，奖金制度的前提，是可以对未来做出可靠预测。但是，在网飞以及其他创业企业，必须能够迅速调整方向，以应对飞速变化。

66、遗憾关于他

67、毫无疑问，人们都喜欢充分自由、自己做主的工作，指导员工一言一行的微观管理模式早已过时，“纳米级经理”往往被认为“专横”、“独裁”。但在大多数企业里，无论给予员工多少自主权，让他们自己设定目标、实现自己的理念，几乎所有员工都还是会认为：老板有责任防止员工做出愚蠢的决策，减少资金和资源的浪费。

68、Musk：没错，柏林拥有最好的夜总会。

69、二十多年来，网飞不仅成功完成从DVD邮递业务到互联网流媒体的转型，还跻身上游，与全球大型媒体公司同列，制作自己的电视剧集、原创电影和综艺节目。

70、醉挽清风°

71、大多数公司采用年度绩效考核——老板列出员工的优势和不足，根据员工的整体绩效评定等级，然后对员工进行一对一的考核确认。这样的反馈是单向的，即上级对下级的评估，与网飞“不要试图取悦老板”的理念相冲突，此外，网飞也没有量化的年度目标或是关键绩效指标。

72、虾米的盛，却真实地影响了一个时代的人。和用户深厚的情感联结，最近被反复提及。国内再没有第二家音乐流媒体网站，以如此自由的精神、包容的胸怀、工匠的坚守和民主的氛围，实力滋养一代爱乐人。受相近的文化理念驱使，在虾米最感自在的群体，想来当属爵士乐迷。

73、Agonie(折磨)

74、Queen°

75、十年前，我踏上了爵士的征途，虾米一路都在。不知还有多少人同我一样，对某一特定类型年复一年的认知积累，早已嵌入日日夜夜、一次又一次的虾米收藏。

76、作为领导者，首要目标是营造一个完全由优秀员工组成的工作环境，这些人背景不同，看问题角度各异，但有一个共同特点：超凡的创新能力，能够完成繁重任务，并能相互协作。

77、Döpfner：这些东西都是相对稀缺的资源，且它们多源自非民主国家。其中一些材料是利用童工或其他可怕的方式开采到的。所以，这并不是一个你会担心的问题吗？一方面，你正在寻求一种解决方案，以给地球和气候做出贡献。另一方面，这么做的副作用可能会让极权主义得到加强，或使得人们不得不在恶劣的条件下工作。

78、Döpfne：2014年，在柏林，你拿到了金方向盘奖的终身成就奖。颁奖的时候，我就坐在一家德国大型车企的知名CEO旁边。你上台后，我问他，“你担心这个家伙吗？我的意思是，对于他正在做的事儿他是当真的。”当时他告诉我，“不，不，我并不担心，完全不担心。他(指马斯克)可能拥有一些关于电动车的疯狂想法，但电动汽车不是适合大众市场的产品。除了这一点，这些家伙根本不知道如何造好车，他们缺乏工程方面的知识。”

79、哈斯廷斯的回答是，没有任何好处！此后，变成了各种头版头条，网飞创办人说，灵活办公没有任何好处！

80、释放心情~

81、秦勇是一个纯粹的歌手，能写能唱，而且唱腔很国际化，这么说，就是当时日本流行歌坛的主流唱腔。其实秦勇在加入黑豹之前，已经签约大公司作为主流歌手发展，其实如果他不加入黑豹，我想他今天可能会达到沙宝亮或者孙楠这样的地位。但李彤和郭四重金把他挖了过来，凭着对摇滚乐的执著，秦勇顶着巨大的压力和窦唯的光环，在黑豹默默奉献了十年，而且秦勇时期的三张专辑，融合度相当好。

82、DreamTraveler旅梦人

83、保持市场最高工资是一笔惊人开销，甚至可能拖至公司破产。但唯有如此，才能在高绩效的环境里年复一年地吸引和留住市场上最优秀的人才。在员工开口要求涨工资之前、在员工开始找其他工作之前，主动把工资涨上去。

84、同时，财务和战略信息的同步，还可以最大限度地发挥员工的才华和能力。

85、媚儿x

86、多么无奈的人间多少无奈在里面

87、特斯拉ModelY降价15万上市，是这两天最火的话题。

88、成为密友大概总带着爱

89、盖世宝贝

90、网飞文化的核心是“人才重于流程，创新高于效率，自由多于管控”，而其基础是创造力需要自由，但自由又不能被滥用。因此，提高人才密度、引入坦诚文化、取消各种管控，三者环环相扣、互相促进，并通过三个阶段螺旋式提升。

91、此外，网飞大概是唯一一家公开鼓励员工去跟竞争对手交谈，甚至去面试的公司。

92、₨墨_然℡

93、烟瘾逃犯

94、****