一、开会讲话技巧

1、主题要明确；议题在私下要经过充分研究、协商、讨论，能够达成共识；会议发言有针对性，控制好会议时间；会议主要目的是履行程序，通过需要决策的议题或政策、文件，而不是泛泛讨论或争论。

2、1)倾听他们说什么和怎么说

3、尊敬的各位老师，各位同学：

4、那些单独放着的便签是否真的适合你的主题呢？如果不符合，那就不要犹豫，扔掉它。如果内容与你的主题非常契合，那么就要再找一些相关信息来丰富一下。如果其中一类的便签非常多，那么仔细看一下，是否有一些是画蛇添足的，如果是的话，也要扔掉。

5、给发言写个开头和结尾。

6、一定要摆正自己的位置，分清楚主次④要有上下级概念，无论走的多金，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走进领导，也要注意距离。

7、宣读协会会员的义务和权利。

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9、把高音和低音砍掉。人得声音频率响应在250~500hz最清楚，你把高音和低音砍掉，不会影响太多的音质，反正又不是歌唱，无所谓的，但是这样就不容易引起高频和低频泛音引起的啸叫了，也不会因低频过大引起砰砰声了。方法不知道你的均衡器是几段的，或是调音台，但是不管怎样，就是把高音8khz以上，低音80hz以下的全部归零就可以了。你的调音台如果有lowcut，把那个键按下去，低音80的就砍掉了。如果没有你把eq上高音的跳到8k的地方，db数的钮往左转(逆时针)转到0低音调到同样db的钮逆时针转到0就可以了。

10、因你发出这个问题时未加辅助说明，所以我无法知道你现在的身份和年龄，所以在解答问题之前，无法作出针对性的回答。所以，我只能根据你的题目来猜测问题的对象，然后再回答这个问题，但愿有助于你。

11、首先我简单的自我介绍一下，我叫王芳，王、三横一竖王，芳、芬芳的芳，父母给我起这个名字是希望我像花儿一样，一生幸福，一生美丽，一生芬芳。我的职业是工程造价，是一名工程师，是一家地产公司的部门负责人，我来自美丽的七彩云南，这里的气候四季如春，适宜居住，也是旅游的好去处。欢迎老师同学们到我们家乡来旅游。

12、第做事不死板，懂得变通。身为领导，有主见是好事，但是固执过了头就是迂腐了。机会是转瞬即逝的，也许就在你思前想后，顾虑太多的时候，别人一股脑就冲上去把机会抢走了。第做事有态度，脚踏实地。而且在职场切记不要做事投机取巧，一定要有做事的态度，要脚踏实地才是最稳的。

13、开好一个有趣的早会需要用音乐调动气氛、有人进行配合、也可以做互动的小游戏等。

14、介绍协会理事名单。

15、技巧1：把你打算在发言中用到的所有信息都写下来。

16、4)提供一个安全、安静、安心的会议场所；

17、开会的时候说话紧张，如果是有讲话内容，却还是在讲话的过程中出现了紧张，导致声音发抖、头冒虚汗、手心出汗……等一系列让观众看出你上台怯懦、不够得体大方的一面。

18、有时会有这样的情形，有人看上去冷淡、不友好或者比较内向，管理者应主动干预。在很多情况下，干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。管理者可以试图：

19、5)提供帮助，在你力所能及的范围内

20、会议需要解决问题，参会者对会议一般有很高的期望。所以，管理者需要周密部署会议进程，如果事情并不象计划的那样顺利，你应试着略作调整：

二、开会讲话技巧模板

1、有了音乐，也需要有人进行配合，当大部分人在没有准备的时候，往往是发挥不出来最好的状态了，所以这个就需要需要上台的人提前进行沟通，让别人做好准备，这样的话才能有状态。

2、开会需要一个良好的会议氛围，当大家都能尽快进入你设定的会议氛围时，会议的进行会非常顺利的。

3、第2个方面是我参加训练营及课程后的改变收获情况。

4、谈谈协会这个学期的活动计划和目标，会员对计划和目标提建议。

5、有些会议事先是不知道议题的，比如临时召集的会议。有的时候是开会过程中随机被领导点名站起来发言，面对这种类似随机演讲的会议发言，主要靠的是平时的积累，肚子里有货，什么时候都可以表达。但对于不善于当众讲话的职场人士来说，怎么办？既然不善表达，开会的时候就要认真，认真听别人怎么说，认真做笔记。记录一些重要的关键词，从前面的发言者表达的内容中找到有用的信息，在听的过程中逐步理出自己的思路，到自己发言的时候才能表达得更完整，更清晰。

6、现在先不用担心顺序或者是否切题的事情，这就像开发新产品的头脑风暴会议一样，现在只是在罗列一些情况，而不是创意和想法，把想到的信息罗列出来后，再分别将每一条写在一张便签上。

7、时间控制在30分钟以内；

8、即兴表达的能力和开会发言不怯场有共同的要求，即相对广泛的知识，较好的观察能力、反映能力、思维能力，较长的实践锻炼和经验积累以及口才表达能力等。相对而言，胸有成竹，这是基础。

9、为什么在非正式场合的闲聊中你一点也不紧张，可以侃侃而谈，一到开会就打哆嗦？不是你胆子小，而是很多人处在众目睽睽之下的环境里，会变得不舒适，心里不安。这种不舒适感让你变得有压力，把正常说话的思维打乱了，所以才会结结巴巴。要克服这种恐惧心理，只能靠自己突破调整，别人谁也帮不了你。

10、2)适当提供茶水、笔纸等用品；

11、说实话，我是那种马大哈的人，而我第一个领导是那种很认真又霸道的，会问得很细，所以汇报前没有做好功夫会被骂死，所以以前没少被骂。找人陪同壮胆，我刚开始汇报工作，都会拉我们办公室老同事一起去，或者说看他们要去汇报，跟着去。人多不仅可以不紧张点，还可以互相帮忙，而骂还可以一起挨骂。这里有小技巧，就是多跟路，就是办公室其他人要去汇报，跟着去，可以一边学一边锻炼和领导谈话。

12、和领导谈话不要议论别人。和领导谈话时尽量避免议论和评价别人，尤其是本单位的人，议论别人会说别人的长处，但也会说别人的短处

13、技巧三：认真开会，做好笔记

14、在当着众人的面讲话，感到胆怯害羞或不自在，是一种心理问题｛心理素质差｝，如不自信，顾忌多多，害怕对方或气场，产生心理障碍。其实这样心理状况谁都会了。那怎么提高或锻炼自已在众人面前说话自然自信或一种讲话的能力呢，就是先要稳定自已心理了，不受对方或场合所影响。

15、那么，紧张的原因便不是因为没有准备，而是因为你的恐多(害怕听众人数过多，以你一个讲话者的身份，面对多数听众导致的恐多紧张)但是你想啊，同学聚会让你当众讲话，你敢！为什么例会发言让你当众讲话，你就紧张了呢？

16、表达完自己的想法或观点，接下来就要对情况进行分析，可以利用数据说明，也可以借用案例说明，证实自己的想法。

17、提供良好的开会氛围

18、会前做好充分准备。对讲话内容按照一定的逻辑顺序做好梳理。逻辑顺序：包括前段工作总结……好的，差的；下步计划安排；目标等。

19、提前安排好开会的内容

20、多找领导讲话，克服恐高心理。(如果不敢找领导练习，那就找一个演讲口才机构，学员层次都是领导，在课堂上跟他们练习，也好了解领导想法，可有效克服自己的紧张情况)

三、总监开会讲话技巧

1、积极向上。成功的领导者希望下属和他一样，都是乐观主义者。有经验的下属很少使用“困难”、“危机”、“挫折”等术语，他把困难的境况称为“挑战”，并制订出计划以切实的行动迎接挑战。

2、首先，发言要有条例，逐条逐个问题的表达。第重点有突出，重点问题重点讨论。第发言要简明扼要，最好不要谈论过多与工作不相干的理论性问题，这样会造成大家的昏昏欲睡。第说话要铿锵有力，吐字请楚。

3、下面，便以我的实际经验讲几点方法供你参考。自信很重要不少人初次台上讲话时，因为怯场而无法正常表达自己想要讲的话，造成思维逻辑混乱，使得讲话内容缺乏条理而没有重点，于是会导致反来复去的说一个问题，脱稿之后就更找不到要说的话了。

4、这是发言人最基本的要素。声音洪亮、口齿清晰、普通话标准的发言，一下子就能抓住听众的注意力，具有感染力和说服力。

5、鉴于此，建议你在讲话前，要相信自己能把控好局面，要相信别人会听你说话，更要坚信你说的每一句话就是一个号令，于是你便有了底气，只要有了底气，你就不会再怯场，便能使你出口成章。做好讲话前的准备没有谁敢保证什么事情都能记得很牢，随时都有可能会忘了某件事，特别是需要通过会上的讲话，把所要讲的每件事都能向大家交待清楚，那就需要你在会前作好一些准备。

6、一到要发言的时候，很多人都不知所措，不知道应该怎么办，最怕的就是被领导点名，自己不知道该说些什么。

7、会议上，通常首先由领导讲话，首先介绍会议的主题，然后简单介绍会议的目标内容。

8、开会的时候你会怎么表现自己？欢迎在下方留言探讨~

9、决不要距离领导太远，但也注意别和领导距离太近，这是因为两个人的距离太近，视线交流的机会就会减少，最好的座位是离领导两三个位子，且容易观察到领导神情的座位，这样在发言的时候，就可以把视线很自然地投向领导，更容易把自己和领导的关注点联系在一起。

10、通过学习课程，我知道紧张是怎么回事，紧张时又该如何用什么方法去处理，去克服紧张，去享受紧张

11、想开一个有趣的早会，首选一定要有要用音乐把动感音乐把周围的气氛给调动起来，当只有把气氛给调动起来的时候，可早会才能看到有激情，所以提前可以在网上找一些比较动感的音乐，放在电脑上，当开早会的时候把音乐放上去。

12、根据别人的发言，调整自己的工作，落实领导的要求，这个模式就推荐大家去用。

13、2)处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使参会者丧失对会议的信心。

14、表达的时候，一定要有理有据，逻辑清晰，这样才能获得领导认可。

15、技巧5：给你的发言写个开头和结尾。

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17、首先要前提前做好准备，事先拉个提纲，把条理想清楚，然后放松心情，关键是要有自信，如果还感觉紧张，不妨吃一粒安定来稳定一下情绪。其次要树立自信心，这是关键。这就要求你不要太在乎别人对你所说的话有什么看法，当然这要经过一段时间有意识的培养才行，哪怕与从前对比只有一点点不在乎，也要坚持

18、尽量提与听众生活相接近的问题，但不能太简单，它应该是既能发人深省回味无穷，又能给听者以启发、教诲的问题。还可以借助听众的求知欲来制造悬念，采用此种方法开头，可能需要一些“内幕”消息，毫无疑问，同样可以激发听众的兴趣。

19、关键的是执行情况，最好将每个事项列出完成时间和预期要达成的效果；

20、如果是会议事先安排的，那你按照顺序发言无需多说。但如果事先没有要求，会议进行过程中需要参会者发言的，这时你就要注意把握发言的时机。一般不要第一个发言，先看看别人发言的内容，顺便自己也好更充分地做些思考。

四、开会怎么发言

1、如果前面的同事都讲了，轮到自己时，发现大家都把该讲的内容讲完了，没有内容可讲了，或是前面的发言比自己表达的好，无形之中压力非常大，瞬间就感觉到更紧张了。所以，在有准备的情况下，可以积极主动站起来发言。

2、想让自己在会议上不太被动，这里给大家整理三个说话技巧，照着说，最起码会有锦上添花的作用。复述重点既然个人不知道该说些什么，那就可以复述一下领导或者其他同事的观点，加一些自己的体会就可以了。比方说刚才领导部署了某项工作，提出来不少指导意见，问你有没有什么意见。

3、在会议结束时，总结回顾一下开会的主要内容。可以通过如下方式进行：

4、技巧5：给你的发言写个开头和结尾。这两个内容应该逐字逐句地写出来，以防发言的时候太过紧张。记住，开头应该介绍你的发言的主旨，让与会者知道你要告诉他们哪些信息；而结尾则是对你的发言内容作一个总结，告诉与会者刚才你讲了些什么。技巧6：把你的发言变成“卡片”。在第一张卡片的最上面用比较醒目的字体写上发言的第一个重点，下面是你总结过的适用于这个点的概括信息。发言有多少重点就准备几张卡片，当然，希望你不会手拿着一副扑克牌去开会。

5、我是王芳，我爱我自己，我相信我自己，我是最棒的！

6、在发表意见的时候，不要忘记进行肯定，接着去表达自己的想法，可以这样说“我认为大家说的都很有道理，在这个基础上，我有一些自己的想法，希望对大家能够有所帮助......”

7、坐在前面能建立信心。把它当作一个规则试试看，从现在开始就尽量往前坐。当然，坐前面会比较显眼，但要记住，有关成功的一切都是显眼的。

8、技巧就是说员工听得懂的话。。。建议领导需要学好普通话再说。。否则上面说。下面还要找翻译。。刚刚说的是什么？?

9、每次要去和外单位的对接，我都会在内心打好腹稿，练习后在进行，如果没有打稿，去了之后我会觉得自己很没有底气，说着说着就东一句西一句，有点语无伦次。

10、技巧4：接下来可以开始调整这些内容的顺序了。

11、跟领导说话，既要学会察言观色，也不可故意溜须拍马！既要以诚相待以礼相待，又不可虚情假意！

12、1)不要为任何不足道歉，你的参会者可能并没有意识到那是一个问题。

13、会议发言不怯场，对发言的"准备"十分重要。比如调研、学习有关材科、把握发言重点，寻找发言亮点(不同一般)，做到思路清晰，阐述明白。自然不会怯场。

14、开会讲话要开综明义，使人知道重点之处，不要东拉西扯。开会讲话要富有情绪，使听众愿意被你引导着听进去。开会讲话要有自信，经常跟台下人视线交流，让他们感觉你的自信，愿意信赖你。诚心为您解答，希望不吝采纳。

15、所以，开会的时候要抓住机会，好好表现自己，教你3个开会发言的技巧，让你的开会发言有理有据，获得领导的器重。

16、在公共场合上分享两次，也是从容淡定，在人群中不会跳舞的自己，也是乱舞乱跳也觉得自己美美的，在人群密集的地方刻意练习，引人关注是我的目的，我没有感觉自己不好意思，而是觉得自己很自豪的在为他们服务，觉得成为焦点是件美好的事，自己放下了丢脸，而享受着紧张和丢脸，每次刻意练习和分享时别人送来的掌声就加大了我的信心，每次回看视频里的自己是那么的从容淡定，是那么的美丽大方，这就是我羡慕的那种人。那一刻，我开始喜欢自己，喜欢看视频里的自己，我感觉我就是最棒的，我就是最优秀的，我爱上了我自己。

17、即兴表达的"场合"十分重要，如婚丧大事、庆功祝寿、各种会议、在场人员、本人身份，主动被动等，首要的是表达主题"切合场合"，要得体。其次是内容正确而有条理。第三是语言要清惭，情感要饱满，表达能引起好感和共鸣，即说到人们心中，说中要害关键。这种表达能力就很高了。

18、今天来说说开会那些事。我们身边有很多人，在非正式场合的交谈中，口若悬河，滔滔不绝，妙语连珠，作一些愤青的发言时慷慨激昂，说话铿锵有力，可到了开会的场合，尤其是有领导在的时候，反而语无伦次，说话结结巴巴，思维混乱……你是这样的人吗？有的人甚至有开会恐惧症，每次开会都抢着去坐最后一排，生怕坐得太靠前，开会的时候被领导点名发言，因为总害怕自己讲得不好，被同事笑话，可有时候领导偏偏就叫你站起来发言，结果……如果你被这个问题困扰了很久，那就往下看看今天我分享的一些开会发言技巧。

19、多听，听新闻，听别人的谈话，可以学习别人的优点，也增加自己的认识，多吸收外界的信息，才有足够多的内容与人交流。

20、昨天的业绩和总结昨天员工的表现今天需要改正和发扬的技术提高问题服务礼貌问题

五、管理者开会讲话技巧

1、这就收获了大家的一致好评。多数时候，谈细节总是没错的，仔细地去抓取就行了。多谈行动第三个方法就是，如果实在不知道说什么，就多补充一下自己的行动，已经做了什么，接下来打算做什么。这样最直观的好处是，增加了参与感，也不至于说出话没有重点，暴露自己的弱点。

2、根据对方给出的内容，拟一个演讲稿，这样就可以做得很好，实际上，和个人的放松状态也有关系。所以都需要不断的去经历，才可以达到极致。

3、当然，我一直强调的是你不要一直盯着这一个人啊，眼神还是要去巡场——从左下到右下，再到右上，再到左上。慢慢地扫过全场。如果没有那么多人，三五个人呢，那你就从第一个人一点一点地看向最后一个人，把自己的这个目光的跟每一个人尽量接触三秒到五秒，记得要“雨露均沾”。心里有货，汇报就不慌，所以在汇报前一定要准备，你要用条纲式写在本子上或者打印出来。然后每个汇报的东西都要标注需要注意的地方，特别是事情前因后果、存在问题之类的，都要提前了解清楚。

4、第1个方面是我参加训练营及课程前的情况；

5、即使你个人的观点与领导的不同，最后你在表达的时候，有领导也不会产生反感。

6、我平时参与会议的时候，最受用的就是这个环节，把内容引导到自己的行动上，这样还能表个忠心，同时又能刷刷存在感，两全其美。

7、不敢公众场合大声说话，生怕自己说错话，特别是在领导面前，生怕说错了，被否定。

8、轻松幽默的开场白能缓解自己的紧张情绪，也能拉近听者的距离准备充分的演讲稿别上台就忘了说什么，那才尴尬增加互动或者讨论别搞的死气沉沉的，但要注意时间控制，别讨论个没完控制会议时间再精彩的会议，时间久了就让人生厌别太在意演讲的内容演讲中，内容占7％，声音占38％，态度和形

9、开会不是聚餐闲聊，要懂得抓住机会，好好在领导面前表现自己，让领导看到你的能力。所以，开会的时候，不要害怕发言，要勇敢表达说出自己的观点。

10、技巧2：读一遍这些便签。

11、要求每个会员留下联系方式，做好通讯录。

12、具体怎么做？轮到自己发言的时候，你就想象一下平常与同事、朋友在一起时那种自然的讲话状态，用这种状态去面对众人，就能轻松找到“谈话”的感觉，人就放松了下来。发言的时候尽量控制节奏，可以作适当的停顿，因为停顿可以给自己和听众留出思考的时间，在停顿期间，尽量用目光与听众接触，别人认真听你发言的那个眼神会鼓励你继续讲下去。然后尽量保持微笑，这样既体现了你的涵养，也能让听众感受到你的亲切，消除一些不必要的距离感，你会越说越放松。心态放松了，你发言的频率就回到自己正常的讲话节奏。

13、这种想法是错误的，并且限制了他们的发展。作为员工更多的时间是在执行工作，很难有机会与领导相处，在领导面前表现自己，因此，开会就是一个很好的机会。

14、要说实力强当属卡耐基，这家机构拥有25年培训办学经验，是长沙演讲口才培训行业中的领头羊！强大的师资阵容及教学经验是您选择的理由。

15、由于自己升职后经常接触开会场合和酒宴，每次自己都要想方设法的推脱，实在推不了，自己就悲催到想到喝鸡尾酒来壮胆。

16、汇报头天的工作情况，并说明今天的工作内容，需要其他部门配合的事项；

17、比如可能领导接受新鲜事物的能力确实不如你，如果你在汇报时不小心的骄傲了一下，其实是会让领导感到一丝难受的。

18、开会需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图，指导着开会目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示，而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒管理者进行到了哪儿，下一步该如何把握或控制。

19、2)请参会者代表复述会议要求是什么

20、做为经理人，应培养下属有一个良好的开会习惯，让下属对工作有所重视，对开会也引起注意。有些经理人给下属开会，自己没有准备会议记录本，连下属也没有会议记录本，光带着两只耳朵去听了。这样的工作态度难免会影响到工作的效率和员工工作的积极性。