一、业绩不好的幽默说说

1、化妆品并不是贵到如买一颗钻石那样昂贵，基本人人都能拥有她心仪的产品的消费能力。而你若因为客户的穿着、谈吐而以貌取人的话，你只会流失这位客户，你需要明白，现在有钱人不一定都名牌加身。送给喜欢以貌取人的同学，这句话是以前雅诗兰黛销售业绩最TOP的BA说的：“无论客户买了多少钱产品，哪怕是一支洗面奶，我都会把她当贵宾，送她到门口。”

2、“好的，我这边来补充”

3、那一年，风花雪月，两情相悦;那一天，万里挑唯我独尊;值此寡人生日之际，傲视群雄，心头涌现一句话:当初俺是最快的!

4、(2017最实战落地的课程)

5、花钱容易，赚钱难，万水千山只等钱，粉身碎骨都不怕，只怕有钱无处花。我把这首绝句，送给最爱的你，祝你工资大把赚，花钱你说算，快乐不间断，幸福一连串！

6、推销的要点就是让顾客了解你的产品，明白它的益处，信任你这个人，打消顾客的疑虑，要求顾客做决定。

7、思考角度二：技术环境因素会影响鞋店的经营目标布局

8、思考角度八：门店运营能力会影响鞋店的经营目标布局

9、业绩不佳的BA，总是对公司提出各种各样的要求。

10、黯沉|祛痘|暗斑|过敏|皱纹|美白

11、这四种产品对应的顾客年龄和收入水平，可以完全不同，或者有部分交集，通常是向下兼容，在2018的营销策划中，要瞄准2018年门店的客流年龄结构重心，然后组织对应的产品，在核心产品上进行营销，对门店的销售推动作用将居功至伟。

12、不要认为失去了一切，不要为这点小事而沮丧，成功的路不只一条，重新开始，再来一次，其实，还有很多机会，只要我们能好好的把握祝

13、剩下的事就是坐等顾客上门便可以了。殊不知，在当前这个互联网信息呈现泛滥之势的背景下，没有强有效的推广，等待被顾客主动发现的概率可谓是微乎其微。

14、促销与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：你对岗位和工作上的认识具体你做了什么事你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，。

15、现在多流汗，考后少流泪。

16、优秀的店长思考的是怎样达成目标，

17、保持学习，永远走在客户前面

18、并且在爆料后告诉你“这是咱们私下讲讲哦”。

19、通常鞋店在一个区域做产品推广，客流量存在“天花板”，市场占有率不会无限放大，因此，顾客的数量是很难大幅增长，所以，门店在2018年要做谁的生意？把鞋卖给谁？是要提前进行规划的，这个规划会影响2018年的采购工作，也会影响门店的销售管理方法。

20、店铺生意不好，除了产品，也有很多原因，下面这10个错误，看看你占了几条？

二、关于业绩搞笑幽默句子

1、慧合商学《手把手教你做年度经营计划》辅导项目，助您在新形式下理清战略思路，探明增长方向，有步骤，有方法，脚踏实地地去实现兴企强企的事业梦想。

2、接待顾客被拒绝，下次还用同样的方式，结果当然是惹顾客烦，换种方式接近顾客，能大大提高成功的概率。

3、关于门店业绩提升问题，

4、公司楼下遇见同事，打完招呼好尴尬，没目的说，这是聊天。

5、制度流程的执行者。按制度管理，按流程办事，店长不仅是管理者，还是企业制度流程的第一执行者，这样才能确保店铺经营运转流畅、平稳。

6、课程具体细节请咨询：13802757363肖老师

7、就像一场古罗马的大力士角斗赛，鞋店是在一定的约束下进行的生存竞争，每个对手都想“活下去”，关键是你要抓住重点，在生死存亡的命题上下足功夫。

8、首先要树立自信心！这是做为一个成功的人员必备的精神！虽说世上无难事！但万事开头难！真诚的待人，不屈的性格，顽强的毅力和细致的作风是一个成功的人员不可缺少的条件！明确自己的人生远景，确定自己的事业目标，制定自己的工作计划，这是一个成功的人员不可不锻炼与众不同的自我思考，，解决问题的自我管理方式！真心热爱这份事业，真心热爱你的客户，真心热爱你的产品，真心热爱你所在的企业！加强语言的形体的表达方式和沟通能力，努力提高和每一个人的亲和力！。。

9、能够把自己压得低低的，那才是真正的尊贵。

10、到月底冲业绩了，改日哥、下次叔、有空兄、等等姐、你们都在哪里啊。万水千山总是情，订个时间行不行。人间自有真情在，冲个业绩也是爱。

11、月底冲业绩，资本管理公司原件在手随时交接，公司干净没有任何异常，法人我们公司自己人。

12、在疫情与激烈市场竞争的冲击下，大批美容院面临业绩亏损甚至关门倒闭的风险。我们收现模式采用数字化思维，帮助美容院解决收现拓客难题，快速提升美容院的经营业绩。我们也是和当地的一家服务商合作，他们帮我提高了效率，出了业绩提升的方案，用了一段时间，改善比较明显，他们拥有十年行业经验，挺不错的。

13、要想店面业绩好，自己收入高，那么不管是店长还是店员，先认真思考以下10点。

14、行动专家。店长是模范者、榜样者、带动者，关键时候一定要说干就干、有效执行、监督落实、目标不变、方法不断完善。

15、第163期《NLP总裁商道智慧》东莞·精华班(正在火热报名中)

16、最近特背啊，运气差，而且坏事接连不断，一点也不顺，各个方面的事都有，甚至没个喘息的机会。

17、理财专家。经营成本、进货成本、商场扣率、销售目标、销售业绩、销售利润以及店铺的进销存数据，这些都离不开店长的精打细算。

18、这么多年在美业工作，我发现那些业绩做不好的BA都有一些共同的特点，我想写出来给大家思考。

19、有任务，没压力。有时候，店铺的销售指标很清晰，工作任务很明确，分工也很到位，但如果没有绩效考核，缺乏有效监督，缺乏责任心，到头来终究碌碌无为。

20、思考角度七：顾客议价能力会影响鞋店的经营目标布局

三、业绩不好的搞笑说说

1、运筹帷幄之中，决胜千里之外

2、有计划，没行动。店铺管理从计划管理做起，日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划，层层推荐，环环相扣，至关重要。但再好的计划，再完美的想法，如果没有有效的执行力，则无果而终。

3、品牌店铺日常经营背后的故事。

4、我们贫穷，我们无钱，不应该感到悲哀；向富裕多赚钱才是初衷；嚣张冷酷狂躁冷漠，不是勤劳人用的字眼；坚强充实自由奋斗，与懒惰的人无缘。只有努力赚钱，才能改变自我！

5、那闲聊是“不必要的”的社交嘛？

6、所以，理性的思考2018年鞋店的的业绩目标，我们可以选择“固守”策略，也就是不要求高增长，但求保持现有的市场地位和客户规模，并开始深化与用户的一体化关系，拉近与她们的距离，优化服务体验，赢得消费者的信任。

7、开发客户提升业绩、沟通同事合作共赢，这些场景中用一本正经的态度说工作，用幽默诙谐的方式聊闲话，你会发现，人与人的交往很轻松、很容易。

8、☛又一服装集团要退出中国！为何国外巨头纷纷『水土不服』？

9、反倒是沟通交流的必备品。

10、我老板曾分享过一个他与销售员的故事。销售是某保险公司的一位高级销售经理，30多岁的女士。认识一个小时后，老板连他老公是怎么求婚的，之前她有过几个男朋友都知道的很清楚！

11、最初步入销售行业时，爸妈告诉我爱笑的销售运气不会差，但这么多年的工作经验却让我想奉劝后辈，会聊天的销售运气才不会差！

12、有太多的店员从一开始对自家的产品就是不自信的，甚至是排斥、不喜欢的，怀疑真的有人喜欢吗？这么贵真的会有人买吗？

13、搓泥|护手|手法|嘴部|洗脸|案例

14、管理中，一旦目标确定，

15、一方有目的性的与另一方沟通，这是说话。

16、全力以赴，心中有梦。

17、月底冲业绩的怎么这么烦人呢，我想办就办不想办就不办其实也不是不想办，就是一个月中老娘最讨厌的就是月末这几天。

18、赚钱难，难如毛发倒立，花钱易，易如？中取纸，追求两者颠倒是人类的共同的愿望，打造坐享其成是你我共想之事，愿这一天早日到临，愿这一生你幸福美满！

19、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

20、2018年的经营目标，即包含了鞋店的业绩目标、利润目标，又包含了下一年鞋店要做的“大事”，如果每一年我们都能这样思考，就能磨砺出，一个管理者宽阔的视野和深谋远虑的头脑，这样的理性方式，对于提高内在管理力度，推动生意的可持续成长，必不可少。如是三年，我们就会渐渐懂得，从整体上把握市场营销的主脉络，面对任何困境都会全力以赴，赢得竞争。

四、业绩不佳的说说

1、在竞争加剧条件下，投放新产品改善服务质量，做高产品附加值，完善顾客消费体验，可以有效抑制来自于新进入者、替代品威胁、同业竞争对手的压力。

2、☛又一零售巨头垮了？惨亏14亿，裁员1000人！这背后的原因竟然是.......

3、(兰蓉说销售)学会这几招，让你产品介绍成交率更高。

4、所以，对照自身，看哪些方面还能再做提升？

5、搞些活动没有用你看看满大街都搞处销的，你不如想想把你的店名改的酷一些，首要的就是进潮流的服装，可以把衣服和裤子、鞋搭配在一起，在模特上搭配。

6、然后，善于找话题，问老板是不是怕冷，

7、赶快让心情好起来吧，你看就连今 天的阳光都如此明媚灿烂，都在努力为你驱逐烦恼焦躁，希望你灰暗的心情在此刻明亮起来，去迎接美好的明天！

8、如果店长一天一个想法，但是没有明确的目标，没有量化的指标，纵然吃苦耐劳，信心百倍，但最终会事倍功半。

9、几乎所有事情都是两面性的，如只看消极的一面，心情自然会低落、郁闷。让自己换个角度，从积极的一面看待问题吧，那样会让你走出心情低谷的。

10、时间不会因为你的固执而停滞，却会因为你的坚持而诚实。

11、(兰蓉说销售)你离开上一家公司的的原因是？

12、优秀店长的五项职能定位

13、不管你有多大压力，这一年你只能前进，不管你有多少无奈，这一次你只能拼博。

14、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。

15、思考角度三：社会环境因素会影响鞋店的经营目标布局

16、累些苦些还能忍受，但怀着一片赤诚的心还不被工作对象理解、冷言冷语，真是令人心寒、丧失了接下来的动力。理想果然与实际有巨大差距。累了，也就不想再认真了。

17、赶快让心情好起来吧，你看就连今天的阳光都如此明媚灿烂，都在努力为你驱逐烦恼焦躁，希望你灰暗的心情在此刻明亮起来，去迎接美好的明天！

18、生的意志，不能受社会的压力而软弱，也不能受自然的压力而萎缩，应当天天站得笔直的、轩昂的，但不是骄傲的。这就是我的人生。

19、面膜|油性|干性|问答|卸妆|瘦脸

20、幽默是种口才……“幽默是种睿智…在生活中…每一句幽默的语言都是一个可贵的闪光点……幽默是一种爱…能使这个充满矛盾的世界变的轻松些…使人们变快活些……”来自《幽默的力量》

五、没业绩的搞笑说说

1、月底冲业绩的怎么这么烦人呢我想办就办不想办就不办其实也不是不想办就是一个月中老娘最讨厌的就是月末这几天。

2、所以，选择去做这件事，就要做好全足的准备。对客户有了解，对店铺有学习，建立自信后，才能发挥自身潜力，把业绩做到最好。

3、门店客流量就是门店钱流量

4、因此，2018年的鞋店，要投入资金开发能够提升销售体验的APP程序，让顾客能够在门店试穿，24小时在线下单，甚至可以开通VIP会员定店取货、定时送货业务，逐步减少打折促销的力度和频率，把促销费用投资于技术创新，从线下拼刺刀转移到线上竞争流量。

5、为什么这么说？？首先你要知道，聊天跟说话的区别！

6、销售利润的创造者。店铺的销售提升和利润创造，既要靠店长来统一带动、分配落实、考核监督、培训激励，还需要店长把自己打造成一名金牌卖手，以自身作为标杆形象，复制更多的团队精英。

7、也许店长很清楚自己的岗位职责，但日常管理中，团队缺少斗志和激情，店长没有工作动力，店员缺乏工作积极性，结果是很难有业绩的。

8、实际销售中，会有很多情景是需要团队配合的，随时沟通，互帮互助，更能带动整体的气氛，增加整体业绩。

9、寂寞地时候要想我，想我的时候来看我，看我的时候带水果，香蕉桔子和苹果，香蕉代表你疼我，桔子代表你想我，苹果代表你爱我

10、妈的.当领导当成这个鬼样子也是够了.只从他来了.营业部整体业绩严重下滑.跟他打个招呼还气质高昂...辣里来的自信

11、有时候，店铺的销售指标很清晰，工作任务很明确，分工也很到位，但如果没有绩效考核，缺乏有效监督，缺乏责任心，到头来终究碌碌无为。

12、｜店长手册｜销售话术｜店长日记｜

13、成功解除一个陌生人的戒心，在防范意识如此重的现在，真的是高超的本领。而这样成功的销售案例，绝不是说话的魅力，而是聊天！

14、好的业绩一定不是守株待兔式的消极应对，而是除旧布新式的主动出击。

15、矛盾问题的解决者。终端经营每天都有新的问题，各种突发的问题，将考验店长的综合应变能力。

16、先苦后甜，没有现在的苦又怎会有将来的甜呢？

17、坐等顾客上门的错误心态：一些企业在按照电子商务“理论”进行过一番工作之后，具备了自己的网站，把产品信息和必要的联系信息在上面发布之后，没有想到如何进行针对性的推广，而是认为具有了这样一个网站就是开展了电子商务。

18、急招销售精英和找销售工作的朋友，请联系我们；我们能做到按效果付费！

19、店铺管理从计划管理做起，日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划，层层推荐，环环相扣，至关重要。但再好的计划，再完美的想法，如果没有有效的执行力，则无果而终。

20、为啥?要拼命的赚钱，赚到了高兴，赚不到不中;为啥?要不断的花钱，不花还不行，花多了还心痛。现在终于搞明白了，票子就是为赚它而生的，为有它而争的，短信是为你而兴的，花一毛钱也是中的，祝你票子多多也是有声的。